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Aus der Praxis

Wie so ein Projekt aussieht

Drei typische Verläufe: was vorher das Problem war, was gebaut wurde und was sich danach geändert hat. Ohne Prozentzahlen, weil eine erfundene Statistik niemandem hilft.

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Beispielhafte Darstellungen. Diese Projektverläufe zeigen, wie typische Vorhaben ablaufen. Echte Kundenreferenzen mit Namen folgen, sobald die entsprechenden Freigaben vorliegen.
01

Zahnarztpraxis

drei Behandler, Raum Leipzig

Ausgangslage

Zwei Mitarbeiterinnen am Empfang, beide gleichzeitig mit Patienten vor Ort und am Telefon beschäftigt. Zwischen acht und zehn Uhr war die Leitung durchgehend belegt. Wer nicht durchkam, rief nicht noch einmal an. Ausgefallene Termine blieben leer, weil niemand Zeit hatte, die Warteliste abzutelefonieren.

Vorgehen

Ein Telefonagent nimmt alle Anrufe an, die nicht innerhalb von drei Klingelzeichen am Empfang angenommen werden — parallel, ohne Warteschleife. Er vergibt, verschiebt und storniert Termine direkt im Praxiskalender. Schmerzpatienten erkennt er an festgelegten Stichworten und stellt sofort durch. Fällt ein Termin aus, ruft er automatisch die Warteliste ab.

Ergebnis

Keine unbeantworteten Anrufe mehr in der Morgenzeit. Ausgefallene Termine werden im Schnitt innerhalb einer Stunde neu besetzt. Der Empfang kann sich wieder auf die Patienten im Raum konzentrieren.

02

Sanitär- und Heizungsbetrieb

elf Mitarbeiter

Ausgangslage

Der Inhaber schrieb Angebote abends nach Feierabend, weil tagsüber keine Zeit war. Von der Besichtigung bis zum fertigen Angebot vergingen regelmäßig zwei Wochen — in dieser Zeit hatten Kunden oft schon woanders unterschrieben. Gleichzeitig blieb das Bürotelefon unbesetzt, sobald alle im Einsatz waren.

Vorgehen

Zwei Bausteine. Erstens: Aus der Sprachnotiz, die der Meister nach der Besichtigung aufnimmt, entsteht ein Angebotsentwurf mit Positionen aus der eigenen Preisliste, im gewohnten Layout. Geprüft und freigegeben wird er weiterhin vom Inhaber. Zweitens: Ein Telefonagent nimmt Anrufe an, unterscheidet Notdienst von Routineanfrage und leitet Notfälle direkt weiter.

Ergebnis

Angebotsentwürfe liegen am selben Tag vor statt nach zwei Wochen. Die Abende sind frei. Notdienstanrufe gehen nicht mehr unter.

03

Steuerkanzlei

acht Mitarbeitende

Ausgangslage

In den Wochen vor den Abgabefristen kamen so viele Mandantenanrufe, dass die Sachbearbeitung kaum zum Arbeiten kam. Die häufigste Frage: „Haben Sie meine Unterlagen bekommen?“ Parallel mussten fehlende Belege hinterhertelefoniert werden — eine Aufgabe, die regelmäßig liegen blieb.

Vorgehen

Der Telefonagent beantwortet Statusfragen selbst, indem er den Bearbeitungsstand im Kanzleisystem nachschlägt. Inhaltliche Rückfragen nimmt er als Notiz auf und ordnet sie dem richtigen Sachbearbeiter zu. Fehlen Unterlagen, erinnert er automatisch daran — mit konkreter Liste, nicht allgemein. Personenbezogene Daten werden vor der Verarbeitung ersetzt.

Ergebnis

Statusanfragen binden keine Sachbearbeitung mehr. Fehlende Unterlagen kommen früher herein, weil früher und verlässlicher erinnert wird.

Was ein System taugt, zeigt sich nicht am Tag der Einrichtung. Sondern im dritten Monat, wenn niemand mehr hinsieht.

Warum keine Zahlen

Was Sie hier bewusst nicht finden

Keine Prozentangaben, keine Einsparungsversprechen, keine Logos von Kunden, die nichts davon wissen. Solche Zahlen stehen auf vielen Websites, und fast immer weiß niemand, wie sie zustande kamen.

Sobald echte Referenzen mit belastbaren Messungen und schriftlicher Freigabe vorliegen, stehen sie hier — mit Namen, wenn der Kunde einverstanden ist, anonymisiert, wenn nicht.

Max Rieger, Gründer von AI-Agent24

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